Online EMBA Мениджмънт Oslo - EMBA Мениджмънт програми Lancaster EMBA Мениджмънт, Oslo

Online EMBA Мениджмънт Oslo - EMBA Мениджмънт програми Lancaster EMBA Мениджмънт, Oslo

EMBA Мениджмънт

An EMBA или Изпълнителната MBA е възпитаник на ниво бизнес степен за професионалисти и изпълнителни. Тя им позволява да разберат образование бизнесмен и работа по едно и също време.

Сега това е програмата, човек винаги може да сънуваш, Management. Едно трябва да изберете най-доброто училище в града, за да получите тази програма се направи и ас на пазара на труда. EMBA управление предлага отлични възможности за кариера на степента притежатели.

Образованието в Обединеното кралство е децентрализиране въпрос с всяка една от страните на Обединеното кралство, които имат отделни системи при различни правителства: правителството на Обединеното кралство е отговорен за Англия, както и на шотландското правителство, правителството на Уелс и Северна Ирландия Изпълнителна са отговорни за Шотландия , Уелс и Северна Ирландия, съответно.

Lancaster е в Lancashire и две на четири Lancashire университети се намират там, заедно с две от седемте колежи. То също е исторически град с много известни сгради, особено религиозни сгради.

Online EMBA Мениджмънт Oslo - Вземи си EEMBA Мениджмънт Lancaster. Съберете цялата програма EEMBA Мениджмънт и информация училището. Спестете време и се свържете с училището директно тук!

Научете повече

Impm

International Masters Program for Managers
Campus Задочна/вечерна форма 16  September 2017 Великобритания Lancaster

Можете да видите основния план на програмата по-долу. Ядрото е набор от пет модула от по 10 дни всеки, който се проведе в рамките на 16 месеца, организирано от управленските нагласи. Съпътстващи тях са всички видове интригуващи дейности, в класа и забавления: Co-коучинг, Friendly консултиране, Специализирани маси, Мениджърски Борси и Отбори въздействието. [+]

. Можете да видите основния план на програмата по-долу. Ядрото е набор от пет модула от по 10 дни всеки, който се проведе в рамките на 16 месеца, организирано от управленските нагласи. Съпътстващи тях са всички видове интригуващи дейности, в класа и забавления: Co-треньор, Friendly Consulting, Специализирани маси, Мениджърски борси и екипи за въздействие. Тези, които желаят да получат майсторите в управлението степен, отвъд сертификата IMPM, напиши Final книга, която им позволява да се вникне по-дълбоко в някои въпрос от ключово значение. Тези елементи са описани по-долу. ПЕТТЕ мислене МОДУЛ 1 УПРАВЛЯВАЩ SELF: отразяващия начин на мислене Езерната област на Северна Англия, далеч от забързаното темпо на управлението, е идеалното място за внимателен размисъл върху себе си и своите преживявания като мениджър. Участниците изпитват Природата на Ангажиране Management (Henry Mintzberg), етика и добродетелта в рамките на организация (Lucas IntronA), и по стъпките на Удуърт преди предприемане на културното одит на британска компания. Модулът е разработен и доставено от водещи преподаватели в университет Училището по мениджмънт Lancaster, последователно класирана сред първите изследвания училището в Обединеното кралство. МОДУЛ 2 УПРАВЛЕНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИИ: аналитичната начин на мислене Ние се премести в Монреал, един от най-ангажиране градове на Северна Америка, където всичко университет Канада, McGill, е домакин на втория модул, върху аналитичното мислене. Сесии на големи данни, финанси, маркетинг и, и др. съсредоточи върху разработването на разбиране за анализ отвъд техники -И от двете "изчезване по инстинкт" и "парализа чрез анализ". Estelle изполичар отнема класа, към скритата интернет, и Хенри Mintzberg контрастира adhocracies с бюрокрация и стратегии възникващ с умишлени такива. МОДУЛ 3 управление на взаимоотношенията: съвместна начин на мислене В Renmin, един от най-престижните университети в Китай, класа изследва сътрудничество във всичките му аспекти: в екипи, съюзи и с правителства и др. Участниците изследват еднозначно китайска гледна точка за света на бизнеса, като се опира на традиционния процес на Guanxi да се разбере значението на хармония и баланс. Те също така са изложени на градските и селските райони и устойчивост в Китай (Wen Tiejun). МОДУЛ 4 Управление на промяната: начин на мислене ЗА ДЕЙСТВИЕ В Рио де Жанейро, най EPABE / FGV, Бразилия прочутата школа на приложение, клас счита не само управлението на промяната, но също така и управлението на приемственост. Няма по-добро място, отколкото Rio да контрастира на "Защо не?" манталитета на хората, които създават промяна с по-често срещаните "Защо?" манталитет. Посещения на местните организации и фирми илюстрират как културата и властта се отрази на доверието и стойности на работното място. (Alexandre Фария). МОДУЛ 5 УПРАВЛЯВАЩ Контекст: светския начин на мислене Индия е един друг свят. Това е мястото, за да научите за светове на други хора, за да се разбере по-добре нашите собствени. Този модул, в Индийския институт по мениджмънт Бангалор, класирана най-добър бизнес училището в Централна Азия, задълбава в всички страни на света около предприятието: от финансовите пазари и поведението на потребителите, защитава и поддържане на растежа на бизнеса (S. Рагхунатх), на заинтересованите страни взаимоотношения и културни различия. Опитът оживява чрез посещения на различни места, които илюстрират многообразието на Индия, от пазара на хранителни продукти до софтуерен кампус, разделени от само на няколко километра и няколко века. ЦЕЛЕВИТЕ МАСИ Ние имаме едно правило в IMPM 50:50: половината от времето на вас от вашите програми. Вие седите в кръгли маси, за да споделят своя опит и да се учат с вашите колеги. Повечето от времето, когато са в смесени групи, за да спечелят от разнообразието от преживявания. Но сега имаме и специални маси, където можете да прекарате известно време на дискусионния със свързани мениджъри. Може да се присъедините към една маса на предприемачите или собствениците на семеен бизнес, или може да се стигне до програмата с колеги от вашия бранш или вашата собствена компания. (LG и Lufthansa са изпращане на екипи от мениджъри за почти всички от нашите двадесет години.) FRIENDLY CONSULTING Ангажиране на мениджърите означава повече от просто правят семинари и обсъждане на идеи. Управителите на IMPM донесат опасения от собствената си работа, за да се възползват от опита на колегите си. Този ход е в програмата-около масите през цялото време на. Но това вече е институционализирана в процес ние наричаме приятелски консултации, където малки екипи от вашите колеги работят с вас на вашите проблеми. Това се превърна в един от акцентите на програмата. РАЗСЪЖДЕНИЯ книжа и PEER КОУЧИНГ Учейки се от една на друга и на факултета не остане в класната стая. След всеки модул (с изключение на последното), пишете дискусионен документ. Това не е академична хартия: да прегледате това, което особено ви удари в модула и го отнасят вашите собствени нужди-лични - в работата си, или във вашата организация. По време на този процес на писане, когато се свържете с екип от колеги, и преподаватели преподавател, който работи с вас, за да направи тези документи като полезно, тъй като те могат да бъдат възможно. Ние наричаме това партньорска треньор. УПРАВЛЕНСКИ БОРСА Midway в програмата, можете да свържете с един колега и прекарват по-голямата част от една седмица като домакин и като посетител на работното място на другия. Този процес на наблюдение на друг мениджър по време на работа и осигуряване на обратна връзка е прост, но мощен. Това е доста невероятно това, което е излязъл от тези борси. "При посещението с един от колегите ми LG в Корея, разбрах, че нашата компания е уязвим за пробивна технология. В резултат на това ние стартира стартиране компания заедно с топ ИТ университет в Бразилия. Вярваме, че това ще спаси нашата компания. "Gustavo Miotti, Board председател, Soprano Eletrometalugica Ltd., Бразилия ЕКИПИ НА ВЪЗДЕЙСТВИЕТО "Никога не изпращайте променен човек обратно към непроменен организация." Но това е, което правят почти всички програми за развитие. Ние са се променили, че. Вие се дава възможност, с нашите указания и помощни материали, за да определи отбора на въздействието гърба по време на работа, на колегите или доклади, за да ви помогне да носите със себе си обучение в организацията. В действителност, тези хора правят IMPM практика. Можете разпиташ вашия отбор след всеки модул, и да обсъдят как да се извършат използват наученото за конструктивна промяна. По този начин се превърна развитие на мениджмънта за развитие на организацията. И по този начин се прави образование, което може да изглежда pricy на отдел HR стане проницателен инвестиции за организацията-обучение в няколко мениджъри на цената на една и по-дълбоките промени, така че да могат шампион. Някои компании изпращат екипи на IMPM да работи върху ключов въпрос. Аз треньор моя екип, както аз научих. Израснал съм моя екип като бях малък. Като минах през модулите, взех основните принципи и те бяха толкова ценена от отбора ми по време на работа, че те държи в пита, "Кога ще към следващия модул?" Daniel Smedo, VP и генерален мениджър, Metro Supply Chain Group, Canada Поздравително кандидати с опит Ако търсите международна насоченост на кариерата си, имат повече от 10 години трудов стаж с съществена и съответния управленски опит тогава IMPM е за вас. Цялата IMPM Помещението е на базата на обмен на опит и идеи с колеги и участници са следователно обикновено 35-55-годишна възраст. Участниците IMPM са или спонсорирани от компанията им; компании като Lufthansa, BNDES и LG са изпращащи мениджъри в продължение на години или са лица, които са решили, че философията и резултатите от програмата са това, което те се нуждаят, за да продължим напред в кариерата си или организация. Специализирани маси са на разположение за частни лица или екипи, които искат да се присъединят към другите от подобни видове организации. Предприемачите, членове на семейството, собственост на бизнеса, професионалисти от различни области ще прекарват времето си с връстници и да се учат от тези, с подобни предизвикателства. Ще присъстват като част от екип на компанията, позволява на мениджърите да се запознаят с разнообразието, което съществува в рамките на организацията им. Чрез споделянето на опит, тези членове на екипа да спечелят по-дълбоко разбиране на това как работи цялата организация и са в добра позиция за прилагане на промени. [-]